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2020-02-28 09:57 来源:有问必答

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  广西园渍有限责任公司 即:基层重大事务协商须在组织决策之前、法定会议表决之前、行政组织实施之前,重要政策决策必须先协商后制定、先协商后通过、先协商后实施,未经民主协商的不得提交决策、表决和实施,力求有效防止想协商就协商、没意愿不协商、有时间就协商和走个程序、先有定论、后有协商等现象。会议强调,各级各部门要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要任务和工作主线,真正学懂弄通习近平总书记关于统一战线和党外知识分子、新的社会阶层人士一系列重要讲话精神,以“大统战”的思维,切实做好我区党外知识分子和新的社会阶层人士统战工作。

也就是说,斯大林在宣布苏联建成“社会主义”的同时,也就宣布在苏联“只有一个党可以存在”,而统一战线已没有存在的必要和理由了。党章指出,党要适应改革开放和社会主义现代化建设的要求,坚持科学执政、民主执政、依法执政,加强和改善党的领导。

  其中,民主执政就要按照民主集中制原则,坚持党的领导和充分发扬社会主义民主,把中国共产党执政与广大人民群众有序政治参与结合起来,把行使决策权与政治协商结合起来。马生俊立即打开他的“健康档案”。

  “梯次选备计划”从全局和战略的高度,大胆设计、整体规划、全面推进,在民主党派代表人士、无党派代表人士、少数民族代表人士、宗教界代表人士、非公有制经济代表人士、港澳台海外代表人士等党外代表人士“六支队伍”各自领域和范围内,按照核心层、紧密层、潜力层三个层级,建立省级梯次选备人物名单,形成梯次结构,汇总建立综合人才库。如进一步拓展了民主协商的范围内容,将协商民主分为基层党内民主协商、乡镇人大政府决策协商、乡村(社区)议事协商、企业职工工资集体协商和网络政民互动协商等多个层面。

42年后,1892年3月8日,已经成为无产阶级伟大革命导师的恩格斯在致德国社会民主党领导人倍倍尔的信中,又一次使用了“统一战线”概念,指出:无产阶级政党在领导工人运动中,要善于运用革命策略,“如果射击开始得过早,就是说,在那些老党还没有真正相互闹得不可开交以前就开始,那就会使他们彼此和解,并结成统一战线来反对我们。

  ”我深深感受到思想的伟大力量,更加深刻领会了成思危先生为什么再三嘱托我,用十年磨一剑的精神去实践他的管理思想——虚拟商务。

  二是拓宽选人视野。习近平代表中共中央,向各民主党派中央、全国工商联新当选的领导班子成员表示热烈祝贺,向各民主党派、工商联和无党派人士,向统一战线广大成员致以诚挚问候和新春祝福。

  党和国家越来越重视人才,科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略都旨在培养和吸引优秀人才。

  “君子素其位而行,不愿乎其外。会议指出,统一战线作为一门科学,必然有自己的概念、范畴、原理及其相互联系构筑起来的理论体系,这是统战理论研究的基础建设。

  比如,把开展“同心”行动,分解成同心建言献策、同心助推发展、同心绿化家乡、同心助学帮教、同心医疗服务、同心法律服务、同心扶贫帮困、同心温暖工程、同心共促和谐等9个重点工程项目,每个工程项目又细化分解成若干个子项目,使行动目标更加明确,活动内容更加具体,不仅为广大统战成员开展工作搭建了载体,也打造和叫响了一批统一战线“同心”品牌,为全市经济社会又好又快发展作出了积极贡献。

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  (一)统一战线是一门科学这一命题,是毛泽东最早明确提出来的。全国政协副主席何厚铧,外交部驻澳门特派员公署特派员叶大波,解放军驻澳部队司令员廖正荣、政委周吴刚等,以及澳门各界人士1400多人出席了酒会。

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严琛,腾势品牌创始人之一,中国电动汽车市场及政策研究资深专家,拥有丰富的电动汽车运营管理经验。2000年,加入比亚迪股份有限公司;2004年,比亚迪汽车发展规划部总经理,统管汽车产业综合管理业务;2015年3月,深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司CEO。
  • 中国贸促会汽车分会会长王侠致辞

2009年初,中国开启新能源汽车“大跃进”大幕,各车企新能源汽车如雨后春笋般走上舞台。但终因燃油车改装、价格高昂、核心技术与前沿设计缺失等诸多原因不被市场认可,过去的“明星”终究湮灭于市场。

随着新能源汽车品牌腾势的出现,给予市场新的气息。随着新一股新能源汽车浪潮来临,腾势新任CEO严琛的到来,成立五年的腾势到底做了什么?未来将如何改变“一款产品打天下”的局面?受到业界关注。6月15日,严琛选择凤凰汽车作为其上任后首家媒体进行独家专访!

中国汽车产业从上世纪五十年代开始发展,伴随着国内整体经济大环境的变迁,过去十年,中国汽车工业飞速成长。未来十年,中国汽车工业道阻且长。无论过去还是现在,中国汽车产业的蓬勃发展承载着汽车人的精彩人生。

凤凰汽车《车迹》栏目希望通过深度访谈形式来还原汽车人背后的车企管理理念、运营策略。分享信息与传递价值是《车迹》的栏目方向。请您与我们一道聆听国内外汽车行业一线企业家背后的车企前行轨迹。

扬眉出鞘

打开腾势,“新动 从容出发”、“一个人,邂逅一辆车”等宣传词汇出现在显著位置,而自今年4月起,在北京、上海、深圳所举办的KOL意见领袖跨界体验营销活动,提供3天免费试乘试驾。值得说明的是,与一般4S店常见的燃油车最多30分钟试驾不同,腾势还给杭州意向客户予意向客户2—3天的全天侯试驾。

“充满一次电,续航里程达300公里,客户可以充分地体验各种路况下上班、休闲、晚上不堵车等各种模式和充电环境,如果三天都没有用完电量,这样对用户就会有很大的安全感,不用担心车续驶里程过短问题。” 深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司CEO严琛对凤凰汽车表示,“三天时间尽情享受腾势,这不仅是一个深度试乘体验的活动,我们还向客户证明了腾势能给客户带来最大的心理安慰,而且现在的市场效果反馈非常好。”

提及腾势销量,严琛并未给与具体数据。对此,她认为,因为新能源汽车是个全新的产业,使用增长率应该更确切。比如2014年新能源汽车市场比2013年实现了3.2倍的销量增长,2015年1到4月份新能源的产销数据较去年同期又实现了3.5倍的增长。在传统汽车普遍下滑情况下,新能源发展就是发展契机。

据其透露,今年年底前腾势将在9个城市共开设11家经销店。其中新设经销网络会出现在天津、广州、武汉、西安。北京、上海会将分别拥有两家4S店。

对于腾势的未来,严琛指出,过去合资公司的主要工作便是以车型开发工作为主,包括品牌设立及内涵定义等,这都属于前期准备工作。但自2014年的四季度上市起,标志着腾势已经进入到一个崭新阶段,即整个品牌和企业运营阶段,重点是销售模式。过去我在比亚迪是做整体运营工作,来到这个平台上,就可以发挥这些优势。所以,未来我的工作主要在做品牌建设和宣传推广,以及产品销售和内部运营。

感悟新能源

提及我国新能源汽车发展,很多人会想到起始于2009年初的“十城千辆”新能源汽车试点工程,一度被业界认为是新时代下的汽车业“大跃进”,甚至出现引发“新能源存与废”的讨论。

作为国内电动汽车市场及政策研究资深专家的严琛,给出了自己的观点。“从2013年开始,国家成立了一个新能源汽车的部级联席会议,是由马凯副总理亲自主导,其工作重点便是协调是18个部委,包括住建部、国网和南网、交通部、银行体系等多部门,而非过去科技部、工信部、发改委、财政部四个部委内部协调。” 严琛认为,就中国工业4.0发展规划而提及的新能源汽车,对于中国汽车工业来讲,从燃油车到新能源汽车,本身是个产业转型升级过程。”

对于新能源汽车对于产业发展影响,她重点指出:“在汽车行业里,尤其对于零部件厂商,如果说新能源汽车产业发展起来,它是汽车供应商行列里面的一个转型,就是洗牌,它可能会把电动汽车不再用的这些零部件,它会把你洗掉,会引进一批新的竞争者进来,这就是大的一个产业革命。”

布局未来

面对新能源汽车日新月异的变化,腾势不仅没有放慢步伐,反而走得更快更远。

腾势员工招聘信息充斥网络,累计数百人。“我们的核心团队很精干,公司里全都白领。加上生产一线员工,目前员工共有1000余人。我们现在招的是产品营销,主要在扩销售团队。未来重点市场区域会放在京津冀,长三角和珠三角。”严琛作如上表示。

与此同时,纵观近年来中国汽车市场,SUV出现高增长态势,对于新能源汽车未来产品规划,严琛表示:“目前腾势也会在紧跟市场步伐,随着中国二胎生育政策的深度落地,未来腾势也会探讨SUV、MPV开发的可能性。”

面对业界关心的“腾势是否开发混合动力车型”问题,严琛给与了否定。“目前腾势只专注于纯电动汽车,短期之内我们没有混合动力车型上市计划。”

精彩问答
采访手记

在短暂的1小时采访过程中,严琛的回答充满着谨慎。对于媒体采访而言,这样的受访对象有点“保守”,但这或许就是比亚迪人能够与戴姆勒这样的老牌车企走到一起的原因所在。

作为目前国内唯一一款面向私人用户的中高端新能源汽车,腾势的出现可谓“及时雨”。“我们要做好做强中国唯一一款面向私人用户的中高端新能源汽车。”这是她总挂在嘴边的一句话。随着新能源汽车新一轮浪潮来临,如何能够坚守自己的当初愿景?腾势在行动,他的发展历程希望能给更多参与者带来思考。

潘明军

凤凰汽车产业部资深编辑
监制:王巍 技术:陈光
撰写:潘明军 设计:李芳
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